«Wir verstehen Ihr Business. Und die Menschen dahinter.»

«Unsere Organisationsmethoden sind branchenspezifisch, nachvollziehbar, wirkungsvoll und rasch umsetzbar.»
Anela Gantenbein

Führung entscheidet wesentlich darüber, ob Strategien wirksam umgesetzt werden, ob Organisationen sich erfolgreich weiterentwickeln und ob Mitarbeitende ihr Potenzial entfalten können. Die BSG begleitet ihre Kunden dabei, Führung und Organisation wirkungsvoll zu gestalten – mit klaren Strukturen, nachvollziehbaren Prozessen und einem vertieften Verständnis für die Menschen, die eine Organisation prägen.

Dabei verbinden wir betriebswirtschaftliches Know-how mit langjähriger Praxiserfahrung und einem Blick für die kulturellen und menschlichen Faktoren im Unternehmen. Wir bringen die Aussensicht ein, erfassen die spezifische Ausgangslage und entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden tragfähige Lösungen.

Ob Führungsentwicklung, Organisationsdesign, Coaching oder Transformation: Die BSG setzt auf praxiserprobte Methoden, die auf die jeweilige Situation abgestimmt sind. Wir begleiten Sie von der Standortbestimmung über die Konzeption bis zur Umsetzung und sorgen dafür, dass Veränderungen nicht nur angestossen werden, sondern im Alltag Wirkung entfalten.

Strategisches Leadership

Eine starke Führungskultur ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Entwicklung einer Organisation. Sie muss bewusst gestaltet, in den Führungsprozessen verankert und laufend weiterentwickelt werden. Die BSG unterstützt ihre Kunden dabei, Führung strategisch auszurichten und im Führungsalltag wirksam werden zu lassen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Führungsleitbilder, klären Rollen und Verantwortlichkeiten und begleiten Führungspersonen in ihrer persönlichen und organisatorischen Wirksamkeit. Auch bei Generationenwechseln und Nachfolgeplanungen bringen wir Erfahrung, Aussensicht und methodische Sicherheit ein. Dabei verbinden wir strategische Klarheit mit einem differenzierten Verständnis für die Menschen in Führungsrollen.

Leistungen

– Executive Coaching und Sparring
– Leadership 4.0 und digitale Führung
– Strategieberatung für Führungskultur
– Entwicklung und Verankerung von Führungsleitbildern
– Begleitung von Generationenwechseln und Nachfolgeplanungen

Führung und Transformation

Veränderungen stellen Organisationen und ihre Führungspersonen vor besondere Herausforderungen. Reorganisationen, Fusionen, digitale Entwicklungen oder kulturelle Veränderungen erfordern Orientierung, klare Strukturen und ein sorgfältiges Vorgehen.

Die BSG begleitet ihre Kunden in solchen Transformationsprozessen mit einem gesamtheitlichen Blick auf Organisation, Führung und Kultur. Wir entwickeln tragfähige Change-Architekturen, schaffen Transparenz über Handlungsfelder und unterstützen Führungspersonen dabei, ihre Teams sicher durch Veränderungen zu führen. Kulturelle Transformation verstehen wir dabei als zentralen Bestandteil nachhaltiger Veränderung.

Leistungen

– Ganzheitliche Begleitung von Transformationen
– Führungsanalysen und Weiterentwicklung der Führung
– Kulturelle Transformation, auch begleitend zu IT-Projekten
– Change Management und Change-Architektur
– Begleitung von Fusionen und Integrationsprojekten

Organisationsdesign und Organisationsmanagement

Eine gut aufgestellte Organisation ist mehr als ein Organigramm. Sie ist das Ergebnis bewusst gestalteter Strukturen, klarer Rollen, nachvollziehbarer Verantwortlichkeiten und tragfähiger Entscheidungslogiken.

Die BSG unterstützt ihre Kunden dabei, Organisationsmodelle zu entwickeln, die zur Strategie, zur Kultur und zur jeweiligen Ausgangslage passen. Wir analysieren bestehende Strukturen, klären Rollen und Entscheidungskompetenzen und schaffen Grundlagen, damit Organisationen auch in Wachstums- und Veränderungsphasen handlungsfähig bleiben.

Dabei behalten wir das Zusammenspiel von Struktur, Prozessen und Menschen stets im Blick. So entstehen Lösungen, die nicht nur konzeptionell überzeugen, sondern im Führungs- und Arbeitsalltag wirksam werden.

Leistungen

– Organisationsmodelle und Organisationsstrukturen
– Rollen-, Verantwortungs- und Entscheidungslogiken
– Span of Control und Führungsebenen
– Governance-Modelle und Gremienstrukturen
– Quick-Checks zur Standortbestimmung

Personalentwicklung und Coaching

Menschen sind ein zentraler Erfolgsfaktor jeder Organisation. Führungspersonen, Teams und Mitarbeitende müssen ihre Rollen verstehen, Verantwortung übernehmen und ihre Wirkung im jeweiligen Umfeld entfalten können.

Die BSG begleitet Unternehmen und Verwaltungen bei der gezielten Entwicklung von Führungspersonen, Teams und Einzelpersonen. Dabei orientieren wir uns an der konkreten Situation der Organisation, an den bestehenden Herausforderungen und an den angestrebten Wirkungen.

Ob Coaching für eine Führungsperson, Teamentwicklung in einer Phase des Wandels oder ein Führungsprogramm für den nächsten Kader: Wir entwickeln wirkungsvolle Formate, begleiten die Umsetzung und stärken die persönliche wie auch organisatorische Wirksamkeit nachhaltig.

Leistungen

– Coaching für Einzelpersonen
– Führungskräfteentwicklung und Führungsprogramme
– Teamentwicklung und Konfliktmoderation
– Begleitung von Rekrutierungsprozessen
– Personalplanung und Personalentwicklung

Unser Team

Aline Janphet

Aline verfügt über breite Expertise in Office Management, Personalwesen, Führung, Kommunikation und Marketing. Diese Kompetenzen bringt sie sowohl als Leiterin Zentrale Dienste innerhalb der BSG als auch in ihrer Funktion als Beraterin für Organisations- und Personalentwicklung ein. Als Betriebliche Mentorin unterstützt sie sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende in ihren persönlichen

Marco Solenthaler

Marco bringt umfassende Erfahrung in der Leitung von Projekten und Teilprojekten in Verwaltung und Privatwirtschaft mit. Sein Schwerpunkt liegt im Prozessmanagement – von der Einführung und Anwendung von BPM-Tools über die Modellierung von Prozessen bis hin zur Durchführung von Submissionen und Evaluierungen.

Luca Rechsteiner

Luca verfügt über Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung, in öffentlich-rechtlichen Unternehmen sowie in der Privatwirtschaft. Er besitzt fundiertes Know-how in der Leitung von Projekten, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und in der Bearbeitung von Themen rund um Informationssicherheit und Datenschutz.

Anela Gantenbein

Anela verfügt über umfassende Erfahrung als Beraterin und Projektleiterin in den Bereichen Strategie, Informatik, Personal und Organisation. Sie verantwortet regelmässig komplexe und anspruchsvolle Projekte und entwickelt gemeinsam mit ihren Kunden nachhaltige Lösungen. Ihre strategischen Kompetenzen bringt sie in verschiedenen Verwaltungsratsmandaten ein.